Comme lui, vous aussi :
- Vous avez côtoyé des investisseurs allant à l’encontre de leurs intérêts (moi aussi, j’ai failli comme investisseur)
- Vous avez rencontré des décideurs minés par la peur (j’ai été aussi miné par la peur comme Directeur Général d’une entreprise en grande difficulté)
- Vous avez compris que des entreprises qui s’affichent écologistes, vendent des solutions non éthiques (moi-même, sans aucun discernement, j’avais auparavant aussi promu la dématérialisation en tant que dirigeant puis enseignant à l’ESCP-Europe)
- Vous avez perçu la défiance au quotidien dans des organisations qui glorifient l’humain (moi-même, j’ai aussi provoqué la défiance lorsque j’étais sous la pression de nos actionnaires inflexibles)
- Vous constatez que des sommes colossales en développement R&D, accouchent de simples améliorations sur les produits alors que le marché explose (moi-même, je n’ai pas toujours su convaincre mes supérieurs de réaliser le bon investissement)
- Vous êtes atterré de savoir que le nombre de burn-out a augmenté de 85% en 2016 (et j’avoue que moi aussi j’ai goûté au Lexomil)
Comme Daniel Kahneman, Tim Cook, patron d’Apple, Thierry Boiron…de plus en plus de dirigeants et de chercheurs du monde entier pensent que la « normitude » et la rationalité nous aveuglent et limitent nos capacités.
Au XXI° siècle, l’avenir des entreprises qui prospèrent, se bâtit sur l’Intuition autant que sur la rationalité.
Pour en savoir plus : Les décideurs sont-ils intuitifs ou prétendent-ils l’être?
