Entreprise 5.0™

Développement de conscience

pour une entreprise durable

De la transformation personnelle à l'entreprise durable

Notre conscience est représentée par nos pensées et nos actes.

Au fur et à mesure que votre conscience s’élève, de plus en plus de capacités apparaissent. Vous vous libérez du poids du conditionnement reçu à l’école, dans la famille, dans la société. Ce haut niveau de conscience révèle votre créativité, votre empathie, votre puissance et influence autour de vous.

Vous devenez un acteur du changement. Vous pouvez enfin innovez durablement.

Grâce aux recherches scientifiques sur l’épigénétique, nous vous proposons de nouvelles méthodes de développement rapide de la conscience au service de l’action juste. Plus besoin de méditer pendant des années pour développer le discernement, la puissance et la coopération.

La conscience, c’est comme la beauté, personne ne peut parfaitement la détailler, mais chacun reconnait ceux qui en sont abondamment pourvu. 🙂

Portrait André Gessalin

André Gessalin

Coach en Transformations Durables

Ancien dirigeant d’entreprise internationale, André Gessalin est un coach-psychopraticien qui développe des méthodes et des outils pour ceux qui créent l’entreprise du XXI° siècle

My story

À l’âge de 9 ans, j’ai découvert que de l’énergie circulait à l’intérieur du corps. J’ai gardé cette découverte pour moi, faute de pouvoir en parler à mon entourage.

MBA Qualité au Japon

Plus tard, en 1986, je suis parti au Japon étudier en MBA et découvrir la culture japonaise de la qualité. Le premier jour, Docteur Morita, doyen de l’université et un des grands économistes japonais, me reçoit et me dit : “Vous les Français, vous êtes les champions du monde de la rationalité. Mais vous avez oublié tout le reste : la pensée holistique… et l’intuition. Profitez de votre séjour pour découvrir cela et ramenez-le aux décideurs français”.

Peu à peu, je comprenais qu’existe une autre logique non cartésienne. Je suis rentré en France aiguisé par cette autre représentation du monde ; l’énergie du Tao, la simplicité du Zen, les médecines orientales, l’holisme, le concept d’efficience … tout m’attirait.

Les enjeux du Développement durable

1985 MBA Qualité au Japon

Découverte de l'intuition comme outil de la Qualité

1988-1991 Diplôme ESCP-Europe

Spécialité Entrepreneuriat
Etude sur la rationalité limitée (Prix Nobel Simon)

1988-1991 Kodak

Chef de produits

1er pilotage de projet environnemental

1ère conduite de transformation digitale

1991-1995 KSB

Change Manager Europe

Pilotage, transformation, dématérialisation et projets environnementaux à l’échelle Européenne

1995-1998 TNT Group

Directeur Commercial France

Transformation opérationnelle

Lancement de la 1ére solution de « logistique verte »

1998-2003 Sir Speedy France

Directeur Général France

Nouveau Business Model, transformation des métiers et des offres commerciales

1998-2004 Centre des Jeunes Dirigeants

Membre du Bureau

Formation des décideurs

Programme Performance Globale

Premiers coachings de décideurs

2004-2010 ESCP-Europe

Enseignant

Former les leaders d’un monde durable

EcoTechnology & Sustainable City

2010-2015 École des Ponts

Chercheur

Transition énergétique et environnementale.

Nouveaux Business Model Durables

2015 Entreprise 5.0

Création de l’activité

partenariats

logo institut de comptabilité de l'immatériel

Institut de la Comptabilité
de l'Immatériel

Le Lab RH

Références

logo Sodexo en niveaux de gris

Sodexo RH Group

logo pôle emploi en niveaux de gris

Pôle emploi formation

logo CJD en niveaux de gris

Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprise

logo Association progrès du management en niveaux de gris

Association progrès du management

logo Efficacity en niveaux de gris

Efficacity

Institut de Recherche & Développement pour la Transition Énergétique de la Ville

logo École des Ponts et Chaussées en niveaux de gris

École des ponts

logo IÉNA Capital en niveaux de gris

Iena Capital

logo Altarocca en niveaux de gris

AltaRocca Asset Management

Performance, bien être, …
Qu'aimeriez-vous changer ?

Pour toutes celles et ceux qui souhaitent accompagner l’entreprise vers un monde humain, performant et durable.

[ Entreprise 5.0™ ]

Recherche en Management

Notre Recherche Internationale auprès de décideurs remarquables constitue une analyse des capacités et bonnes pratiques en cours au sein des entreprises les plus performantes. Ces décideurs dessinent une nouvelle économie et donnent une fraicheur salutaire à l’économie et la pensée managériale orthodoxes et rationnelles.

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Épigénétique

Chacun possède 23.000 gènes. Plusieurs milliers de nos gènes sont en dysfonctionnement. Ces gènes perturbés généralement transmis par nos nos aïeuls agissent comme des bugs informatiques qui bloquent les capacités professionnelles, les compétences et même la capacité à être heureux. Émigration forcée, guerre, esclavage, faillite, abandon, suicide, viol, meurtre, famine…qui ne porte pas la trace de ses ancêtres ?

Heureusement ces bugs sont aisément réversibles. Personne ne connait de limite à l’épigénétique. Des chercheurs travaillent même sur les personnes autistes. Le Deep Coaching et la Thérapie épigénétique que nous pratiquons permettent de « normaliser» ces gènes pour (re)trouver la Performance, le Bien-être et la Confiance.

Y-a-il encore quelque chose d’impossible pour vous ?

Formules physique quantique
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Quantique

La physique quantique relativise la conception de la réalité, du temps et de l’espace. Parce que le Capital Humain et Immatériel représente en moyenne 75% de la valeur de l’entreprise, cette représentation quantique de la réalité conforte les nouveaux indicateurs de gestion et complètent la comptabilité et tous les référentiels de gestion courants.

Dans le travail avec nos clients, nous utilisons principalement les notions de lien (quantique) entre individus, de modulation des ondes cérébrales et de champ électromagnétique terrestre….

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Intuition

La civilisation rationnelle et la physique de Newton qui prévalait jusqu’au XX° siècle a cru pouvoir uniformiser le monde alors que chacun est un talent unique.  Elle ne mettait pas en valeur la diversité, la richesse individuelle et l’Intuition. Beaucoup ont fini par s’oublier dans l’uniformité.

Avec l’économie immatérielle qui représente au moins 75% de la valeur d’une entreprise, avec l’incertitude, la complexité et la vitesse croissantes des transactions, l’Intuition est le seul gage de capacité d’adaptation du responsable et de l’entreprise. Pour les meilleurs décideurs et ceux qui aspirent à le devenir, elle constitue désormais le premier atout. Chacun nait avec l’Intuition. Notre recherche Internationale démontre que réactiver son Intuition est accessible à tout age.

La recherche des 20 dernières années répertorie 3 typologies : l’Intuition affective, l’Intuition d’expertise, l’Intuition holistique. Nos recherches actuelles portent sur une nouvelle typologie ; l’Intuition Conscience.

Portrait André Gessalin
[ Entreprise 5.0™ ]

Biographie

My story

À l’âge de 9 ans, j’ai découvert que de l’énergie circulait à l’intérieur du corps. J’ai gardé cette découverte pour moi, faute de pouvoir en parler à mon entourage.

MBA Qualité au Japon

Plus tard, en 1986, je suis parti au Japon étudier en MBA et découvrir la culture japonaise de la qualité. Le premier jour, Docteur Morita, doyen de l’université et un des grands économistes japonais, me reçoit et me dit : “Vous les Français, vous êtes les champions du monde de la rationalité. Mais vous avez oublié tout le reste : la pensée holistique… et l’intuition. Profitez de votre séjour pour découvrir cela et ramenez-le aux décideurs français”.

Peu à peu, je comprenais qu’existe une autre logique non cartésienne. Je suis rentré en France aiguisé par cette autre représentation du monde ; l’énergie du Tao, la simplicité du Zen, les médecines orientales, l’holisme, le concept d’efficience … tout m’attirait.

Les enjeux du Développement durable

J’ai ensuite intégré Kodak comme jeune manager au moment où cette entreprise se préparait à muter de l’argentique au numérique. J’ai aussitôt mis le doigt dans les enjeux de développement durable. Formé à la qualité à Tokyo, on m’a confié la mise en place d’un réseau de récupération des déchets toxiques très dangereux pour l’Humain. Jusqu’en 1989, ceux-ci partaient au tout-à-l’égout, en plein cœur de Paris et de toutes les villes françaises.

Prenant ensuite des responsabilités européennes pour un grand groupe allemand, je percevais la transformation en cours avec la dématérialisation, l’explosion du numérique et la montée de la pensée écologique. Je voyais une différence grandissante entre les théories rationnelles économiques et managériales rigides, souvent inefficaces et les besoins d’adaptation et de rapidité du terrain.

Directeur général pendant six ans, j’étais très actif au CJD (Centre des Jeunes Dirigeants). Malgré un programme de formation d’avant-garde que nous suivions, je constatais que la mise en œuvre d’une performance durable dans nos entreprises n’était pas au rendez-vous. J’explorais de mon côté l’intelligence énergétique de chaque Humain, de la Nature et les liens qui nous régissent tous en compagnie de personnes intuitives. En parallèle, je commençais aussi à accompagner des dirigeants. Nos échanges éclairaient le fossé entre la logique cartésienne et la réalité vécue. Je commençais à chercher une méthode pour élargir le cadre de travail au-delà de la rationalité.

Enseignant coordinateur d’un programme Master 2 sur la ville durable et les éco- technologies à ESCP-Europe de 2004 à 2010, j’ai réalisé avec surprise que l’Enseignement Supérieur restait dans un modèle scientifique cloisonné. Avec mon mentor, Bernard Decomps, premier spécialiste des lasers en France, ancien directeur de l’Ecole Normale Supérieure et conseiller scientifique des écoles de la CCIP, nous réfléchissions sur les moyens de développer la transdisciplinarité. Quand on reste sur une dimension verticale, quelle qu’elle soit, on se plante ! Il faut avoir une vision globale d’un objet pour pouvoir le transformer et nous pensions que l’entreprise et le monde nécessitent une transformation profonde pour rentrer dans une économie durable.

INTUITION + RATIONALITE = PLUS de VALEUR

Après avoir rejoint un laboratoire de Recherche de l’École des Ponts pour travailler sur des modèles économiques de rupture et la transition écologique des territoires, j’ai finalement réalisé que la portée des travaux scientifiques étaient limitée par l’approche rationnelle segmentée. Une entreprise ou une ville est un organisme vivant, complexe et incertain que la rationalité ne peut appréhender. Avec mes collègues, nous avons démontré que la création de valeur économique, environnementale et sociétale est supérieure en utilisant l’approche Intuition + Rationalité. Bâtiment, territoire, mobilité, énergie…Plus la temporalité est éloignée, plus le système est complexe, plus la rationalité engendre des risques et des dysfonctionnements, plus l’Intuition crée de la valeur.

En 2016, ce sont les encouragements de ce grand physicien qu’est Bernard Decomps qui m’a incité à développer une méthode pour former à l’Intuition et dépasser l’approche cartésienne. Revendiquée par tous les grands décideurs et les prix Nobel, l’Intuition reste un mystère pour beaucoup. Elle nécessite, selon une communauté de chercheurs à laquelle j’appartiens, une méthode d’apprentissage simple et utilisable dans le quotidien en entreprise. C’est ce que j’ai commencé à créer en 2016.

ENTREPRISE 5.0™

Depuis, ENTREPRISE 5.0™ s’est enrichie d’autres outils et compétences en épigénétique, en quantique pour préparer l’Homme et l’Entreprise au développement durable et à la disparition de centaines de milliers d’emplois remplacés par des algorithmes de plus en plus sophistiqués. Aucune profession n’y échappe. Le seul moyen de résister à ce tsunami est de créer toujours plus de valeurs.

Chez Entreprise 5.0™, nous sommes convaincus que la création de valeurs économique, environnementale et sociétale commence d’abord par un alignement intérieur, le respect de soi et le déploiement de toutes les capacités humaines. Cette transformation élève la conscience, le discernement, l’action juste. Elle permet d’influencer le changement autour de soi. L’entreprise durable peut enfin naître.

Nous proposons du Deep Coaching, des formations et des conférences à toutes celles et ceux qui souhaitent accompagner l’entreprise vers un monde humain, performant et durable.